CONSULTORIA PARA STARTUPS
Transforme sua ideia em um negócio validado com a experiência de quem já apoiou mais de 700 startups a saírem do papel com nossa consultoria para startups!
Empresas que confiam no nosso trabalho
Com mais de 700 projetos de startups no portfólio e 12 anos de experiência no mercado de inovação, nós da Evolve MVP ajudamos empreendedores a moldar o futuro.
Descubra como a nossa Consultoria para Startups pode ajudá-lo a tirar suas ideias do papel e crescer de forma inteligente.
Como funciona a Consultoria para Startups?
Você tem uma ideia e precisa de ajuda para executar? A nossa metodologia exclusiva é pensada para ajudar pessoas a começar, modelar e executar seus projetos. Com isso você vai reduzir riscos, economizar dinheiro e ter seu produto no mercado o mais rápido possível.
Nós da Evolve MVP já atuamos em mais de 700 projetos de startup.
Na nossa consultoria para startups você receberá todo o apoio para:
Modelagem de negócios
Realizamos uma profunda pesquisa e análise da sua ideia. Mapeamos o tamanho da oportunidade, concorrentes, público alvo e necessidades. Após a validação do problema trabalhamos na modelagem do seu modelo de negócios.
Criação do protótipo
Desenvolvemos o protótipo da sua solução para testar com os usuários reais. Com a nossa metodologia de testes assistidos e métricas de validação você pode desenvolver seu produto com muito mais segurança e economia.
Estratégia de crescimento
Cresça de forma inteligente. Desenvolvemos estratégias de marketing e aquisição de novos clientes, estruturamos e integramos seus processos comerciais para ajudar o seu negócio a crescer de forma sustentável.
Vamos lançar sua startup!
Mais do que lançar o seu projeto, queremos ensinar você como pensar de forma estratégica e validar uma startup. Entenda o nosso trabalho como uma escola de inovadores. Você vai participar de todas as decisões e vai trabalhar em todas as atividades com a nossa equipe.
Planos | Plano Completo | Plano Essencial |
|---|---|---|
| Para quem é indicado? | Para quem deseja criar uma startup do zero e alcançar as primeiras vendas. | Para quem quer validar uma ideia inicial de forma prática. |
| Organização e Segmentação de Mercado | Incluso | Incluso |
| Validação de Oportunidade | Incluso | Incluso |
| Desenho de Produto/Serviço | Incluso | Incluso |
| Modelagem Financeira e Precificação | Incluso | Incluso |
| Estratégia de Marketing e Comercial | Incluso | Não incluso |
| Estratégia de Entrada no Mercado | Incluso | Não incluso |
| Planejamento Estratégico e Captação | Incluso | Não incluso |
Investimento: | R$ 12.990ou 5x de R$ 2.598 | R$ 6.495ou 3x de R$ 2.165 |
Sobre a Evolve
Quem somos?
Somos uma fábrica de inovadores. Ensinamos pessoas a criar produtos e serviços com impacto real na vida de outras pessoas. Acreditamos no poder das boas ideias e no uso da tecnologia para resolver problemas do dia a dia. Focamos nossos esforços para aprimorar diariamente nossos processos e criar produtos cada vez melhores.
Temos mais de 8 anos de experiência com tecnologia e atuamos em mais de 700 startups. Siga nosso Instagram para dicas sobre startups.
Depoimentos
O que os empreendedores falam da Evolve?
Inicie recentemente uma parceria com a Evolve, visando ter maior assertividade nos produtos que pretendo oferecer em minha empresa. Desde o começo da consultoria ficou claro o escopo do trabalho e como será feito. A equipe é entusiasmada, tem foco inovador e demonstra interesse pelo sucesso do negócio. Recomendo.
A Evolve é uma empresa comprometida com o resultado e possui uma equipe totalmente qualificada.
Graças a ajuda do conteúdo da Evolve MVP consegui passar no processo de pré-incubação da Feevale. Muito obrigado por tudo. Continuem o ótimo trabalho de vocês.
Foi excelente! Me ajudou muito a organizar as ideias para dar os primeiros passos no início do projeto. Foi bem dinâmico e eficiente. O que conta pontos também é o acompanhamento pós, que é bem importante para nos manter motivados.
Foi ótimo para por nosso processo nos trilhos e acelerar o desenvolvimento do nosso negócio. Em menos de um mês conseguimos validar nossas hipóteses iniciais e suvir o nível do nosso MVP.
Recomendo a todos que puderem, seja pelo processo, seja pelos mentores ou ainda pelo incrível networking.
A MELHOR CONSULTORIA PARA STARTUPS
PROVOQUE A MUDANÇA
Quer saber como nós podemos ajudar a lançar a sua startup?
Clique no botão e preencha o formulário, ficaremos felizes em conversar com você!
Programa de Aceleração de Startups
Investimento: R$ 12.990 ou 4x de R$ 3.247,50
Confira a lista de mentorias executivas:
- Workshop 1. 08/05/2024 - Kickoff & Organização do projeto
- Workshop 2. 15/05/2024 - Segmentação, Persona e Discovery
- Workshop 3. 22/05/2024 - Ideação e "batalha de protótipos"
- Workshop 4. 29/05/ 2024 - Arquitetura de solução
- Workshop 5. 05/06/2024 - Modelo de negócios, estrutura de custos, precificação e projeção financeira
- Workshop 6. 12/06/2024 - Criação do MVP
- Workshop 7. 19/06/2024 - Marketing
- Workshop 8. 26/06/2024 - Captação de Investimento e Pitch Deck
- Workshop 9. 03/07/2024 - Comercial
- Workshop 10. 10/07/2024 - Demoday 🔥
Conteúdos Adicionais do Programa:
- Alinhando o propósito dos fundadores
- Como fazer engenharia reversa de concorrentes
- Como criar um proótipo no Figma
- Organização de Captable
- Oficina de criação de MVPs
- Branding para startups
- Estratégias de Growth Hacking
Mentorias individuais:
Todos os dias úteis, durante todo o programa, com horário agendado.
Investimento: R$ 12.990 ou 4x de R$ 3.247,50
Confira a lista de mentorias executivas:
Semana 1: Organização e Segmentação
Começaremos o desenvolvimento do seu negócio organizando a sua ideia e escolhendo a segmentação de mercado mais promissora.
Semana 2: Validação de oportunidade
Definido o segmento vamos entrar de cabeça na análise do público alvo. A primeira validação se dará por meio de uma entrevista qualitativa com os seus possíveis clientes.
Semana 3: Arquitetura de solução
Temos informações suficientes para desenhar a solução. Vamos focar na experiência do usuário para definir como será o produto / serviço.
Semana 4: Modelagem de negócio
Agora que temos um produto, precisamos decidir como vamos ganhar dinheiro com ele. Definiremos o modelo de negócio, estrutura de custos, precificação e projeção financeira.
Semana 5: Estratégia de validação
Hora de testar com clientes reais! Para tal precisamos definir a estratégia de validação, também conhecido como MVP (Produto Minimamente Viável). O nosso objetivo é testar a proposta com o menor custo e o mais rápido possível.
Semana 6: Aquisição de clientes
O seu protótipo não vai “se vender” sozinho. Nessa etapa nós vamos criar a estrutura de Marketing e vendas da sua startup para gerar demanda para o seu protótipo.
Semana 7: Captação de investimento
Uma mentoria completa sobre Valuation, Cap Table e Pitch, ajudando você a avaliar sua empresa, organizar a distribuição de ações e criar uma apresentação atraente para investidores.
Semana 8 - Encerramento
Além de montar um plano de ação para os próximos meses e o pitch da sua startup, revisamos toda a entrega, documentações e você estará pronto para voar!