CRIE SEU NEGÓCIO EM 23 DIAS

Nesse módulo você vai dar o primeiro passo na direção de um negócio viável. Você aprenderá a estruturar a sua ideia de forma validável, como estruturar uma equipe e exemplos de startups que começaram assim e tiveram sucesso.

Startups que começam atuando em mercados específicos tem maiores chances de sucesso. Nesse módulo vamos encontra e definir o melhor mercado de entrada para a sua startup e aprender como fazer uma pesquisa de concorrentes de maneira correta.

O primeiro grande passo da sua startup: a validação do problema. Nesse módulo nós vamos definir quem são os seus clientes em potencial e entrevista-los para validar a oportunidade de mercado. O grande objetivo aqui é descobrir se os seus futuros clientes sofrem com o problema que você quer resolver e pagariam por ele.

Agora que já sabemos o que os nossos futuros clientes querem, vamos construir! Nesse módulo nós vamos aprender como as maiores aceleradoras do mundo desenham os seus produtos, mapeiam a jornada dos usuários e definem o primeiro esboço do processo comercial.

Show me the money! Nesse módulo vamos definir qual será o nosso modelo de negócios e qual é a nossa previsão de custos e despesas. Sabendo disso temos as informações necessárias para a nossa hipótese de precificação e projeção de faturamento. Quanto cobrar? Nesse módulo você vai aprender como startups definem sua precificação, quais os indicadores os investidores olham antes de investir em um negócio e vamos construir a projeção financeira da sua startup.

Já temos 2/3 de uma startup de sucesso. Já validamos que existe demanda para o nosso produto e que a nossa startup tem indícios de ser financeiramente viável. É hora de construir o MVP para validar a nossa solução. É exatamente isso que você vai aprender nesse módulo!

Prototipar o seu negócio pode não ser tão fácil quanto parece. Por isso nós reservamos dois dias para essa atividade. Hoje nós vamos aprimorar seu protótipo, melhorando o design, instalando rastreadores, fazendo as integrações necessárias para atender o experimento.

Seu produto não vai se vender sozinho, pelo menos não no início! Sua startup só para em pé se tiver clientes, então nesse módulo você vai aprender como conquistar as primeiras vendas da sua startup utilizando técnicas avançadas de marketing e vendas.

Ainda não acabamos de falar sobre geração de demanda. Vender é a parte mais importante e crucial para manter um negócio em pé. Por esse motivo vamos dar uma atenção especial a esse ponto. Em geração de demanda II vamos trabalhar mais um pouco seus canais de aquisição.

Até aqui validamos: demanda, viabilidade financeira e a solução. Agora, e só agora, você deve começar a pensar em investimento. Qual é o ponto de partida? Ter um pitch matador e é por isso que nós convidamos um investidor para explicar O QUE ELE QUER COM A SUA IDEIA.

Hora de compartilhar aprendizados e definir os próximos passos. No ultimo dia do programa as startups vão apresentar os resultados obtidos, o que aprenderam nessa jornada de 23 dias e quais serão os próximos passos para cada startup. Também acontecerá uma mini-banca com investidores.