Empresas ou startups? Qual a melhor alternativa para o seu negócio?
O modelo tradicional empresarial está em constante evolução e encontrando novas alternativas de negócios com ideias inovadoras.
Uma dessas novas opções são as chamadas startups que veem cada vez mais prosperando e atendendo as necessidades dos consumidores oferecendo soluções rápidas e modernas.
Falando em empresa e startup, os dois modelos de negócios apresentam algumas diferenças, apesar de parecerem semelhantes. Vamos entender agora sobre cada um deles. Continue lendo para conferir.
Startup vs. Empresa
As startups surgiram nos anos 90 na região dos Estados Unidos. Nesse período, conseguimos notar a expansão da internet e o desenvolvimento de diversos recursos. As principais características desse modelo são:
- Ser inovador, o foco é atingir a dor da persona e solucionar um problema com uma nova ideia, saindo do tradicional;
- Ser escalável, para produzir algo, entregar e ter retorno rápido;
- Ser repetível, possibilitando ser multiplicado em escala para vários consumidores;
- Ser incerto, seja um mercado muito ou pouco explorado, ele irá apresentar riscos.
Resumidamente, as startups são negócios inovadores dentro de um cenário ainda incerto e dependem de mudanças ou evoluções rápidas para se adequarem aos novos cenários.
Por outro lado, as empresas tradicionais não apresentam esse crescimento escalável que estamos falando e, muito menos, estão preparadas para as incertezas do mercado. Elas esperam atuar em um mercado estável, com soluções conhecidas e concorrem com empresas do mesmo segmento. O foco desse modelo é oferecer ao público já existente produtos ou serviços que atendam as demandas.
Para quem busca criar uma empresa ou startup, é importante entender essa diferença. Afinal, atualmente encontramos padrões de negócios surgindo e muitas pessoas acabam se confundindo com os termos.
Cada empresa nasce e se desenvolve de uma forma e, por isso, você deve estudar afundo todos os mínimos detalhes. Nós estamos aqui para exatamente ajudá-lo nessa jornada.
Diferença entre empresa e startup
Escolher qual a melhor opção para o seu negócio dependerá do tipo de perfil, da ideia e do mercado. Antes de dar início ao projeto, o seu principal objetivo deve ser o crescimento rápido, além de oferecer uma solução diferenciada de mercado.
Com isso, iremos explicar melhor as diferenças entre os modelos para você entender melhor.
Estrutura de negócio
A empresa tradicional está consolidada dentro do mercado e, por isso, possui um fluxo de operação bem estruturado e seus processos direcionados. Claro que essa característica apresenta pontos positivos e negativos. Ela encontrará algumas dificuldades caso queira se adequar a mudanças, porém, apresenta um melhor planejamento a longo prazo.
A startup por buscar resolver a dor da persona foca em uma oportunidade ou ideia – ao contrário da empresa que surge pela necessidade. A sua estrutura é moldada para sobreviver a concorrência e para obter um retorno do valor investido. Além de estarem preparados para enfrentar riscos no decorrer do processo, tanto a equipe, quanto os empreendedores têm em mente que problemas podem surgir e que é necessário encontrar uma solução o mais rápido possível.
Ambas possuem planejamentos antes de começar e podem sofrer modificações. Elas apenas se diferem em estar consolidada no mercado, preparação para resolver eventuais problemas e no propósito do surgimento.
Organização interna
As startups são planejadas e estruturadas para crescer frente a qualquer oportunidade identificada, como uma nova tendência ou solução. Por se encontrar em um ambiente de incertezas, sua organização precisa ser muito bem planejada.
A equipe interna desse modelo sempre busca a participação do crescimento da empresa e as ideias são bem bem-vindas, já que o sucesso da startup depende de todos. Por essa estrutura estar sendo moldada ainda, não são encontrados treinamentos e capacitações para os funcionários das startups.
Normalmente nas empresas convencionais os sócios preferem projetar os seus negócios para sobreviver e mantê-los estáveis para ter mais controle sobre os setores, principalmente o financeiro. Essa característica é uma garantia e gera um retorno constante, apesar de estar dentro da zona de conforto.
Sobre os funcionários das empresas, eles já têm suas funções e tarefas bem definidas, contribuindo na melhoria dos processos e reduzindo o risco de incertezas.
Seja qual dos dois você escolher, para ambos é necessário um planejamento financeiro, tributário e trabalhista para estar pronto para investir.
Quantidade de fundos e escalabilidade
Uma das principais diferenças é a questão de fundos. Enquanto as startups possuem pouco fluxo de caixa e estão sempre em busca de lucro, as empresas têm mais fundos para gastar e investir.
Logo, o planejamento financeiro no primeiro modelo é mais cuidadoso e bem detalhado, onde cada valor é voltado para um setor.
Como falamos anteriormente, as startups podem ser escalonáveis por operar baseado em tecnologia e automatização, por não serem retidas por capital de giro e os custos variáveis não aumentarem de acordo com cada produto vendido. Por exemplo, o Airbnb consegue administrar a empresa com 250 pessoas com receita de R$ 900 milhões.
No caso das empresas que não são escalonáveis por venderem um produto que possui uma série de custos de produção e uma necessidade de comprar recursos antes de expandir.
Financiamento e custos
Por ser considerado um negócio arriscado e demorar a ter retorno financeiro, os investidores dificilmente estão prontos para investir em uma startup. As empresas convencionais se adequam melhor no financiamento bancário de modo mais tradicional.
Agora, falando sobre os custos, as startups não ganham lucros desde o começo. É necessário trabalhar para o desenvolvimento e o crescimento da empresa em cima dos serviços, atendimentos e produtos.
As empresas buscam também o lucro, mas voltados para os proprietários ou operadores e o retorno financeiro é maior do que o valor investido.
Inovação
Na jornada das startups, elas tentam solucionar problemas por meio de inovação. Por isso, desenvolvem produtos ou serviços para resolvê-los, o que os torna inovadores no setor.
No caso das empresas, elas desenvolvem produtos que não são considerados inovadores dentro do seu setor e, no fim, não ganhará destaque entre os concorrentes.
Empreender não é algo fácil e requer planejamento estratégico, seja qual for o seu modelo de negócio. Para te ajudar a tirar a sua ideia do papel, agende a sua assessoria gratuita conosco!
