O que é inovação?

O que eu acho que seja inovação:

"A inovação pode ser definida como uma novidade ou melhoria que gera valor para indivíduos e organizações e pode ser implementado no mercado. Diferente do que muitos pensam, não depende diretamente da tecnologia".

Em resumo, inovação ou inovar é encontrar uma nova forma de resolver um problema, gerando benefício para muitas pessoas e que possa trazer algum tipo de valor para quem inova.

Uma embalagem que se encaixa com as outras e facilita o transporte é um tipo de inovação logística.

Um alimento que não estraga depois de descongelar é uma inovação de produto.

Um serviço de lava-car em que o prestador de serviço vai até a sua casa é um tipo de inovação de serviço.

Perceba que esses exemplos são melhorias em produtos que já existem e facilitam a vida dos consumidores e das empresas. E todas essas pequenas melhorias geram valor para algum dos envolvidos.

O que não é inovação?

As diferenças entre descoberta, invenção e inovação.

Agora que você já sabe o que é inovação é importante distinguir o que são descobertas, invenções e inovações. Parece tudo igual, mas são coisas bem diferentes...

O que é uma descoberta?

Uma descoberta é um fato do mundo físico ou científico que precisa ser validada socialmente. Geralmente estão ligadas a descobertas científicas, cria um novo conhecimento, mas não gera protótipo e nem é comercializada.

• A descoberta de um novo planeta.
• A descoberta dos fósseis mais antigos do mundo.

Perceba que essas descobertas são "novos conhecimentos" e precisam ser validadas pela comunidade cientifica.

O que é uma invenção?

Uma invenção é um conhecimento que gera um construto (protótipo), mas que não é produzida em escala.

• O telefone foi uma invenção de Graham Bell.
• O 14 bis foi uma invenção de Santos Dumont.

Repare, tanto Graham Bell quanto Santos Dumont foram grandes inventores, os inovadores nesses mercados foram as primeiras empresas de telefonia e aviação.

Como categorizar a inovação?

Existem diversas formas de inovar e elas podem variar em dimensão, dependência e grau.

Escrevemos um post só apresentando os tipos de inovação. Vale a leitura! Mas resumindo, existem diversos tipos: de produto, de serviço, de processo, logística, em marketing, etc.

O que é o radar da inovação?

Sawhney, Wolcott e Arroniz (2006) desenvolveram uma ferramenta bem interessante chamada de Radar da Inovação. O Radar na inovação apresenta 12 dimensões possíveis de se inovar em um negócio.

Além de mostrar as áreas possíveis de inovar o Radar da inovação permite que você categorize o nível de inovação em uma organização, onde 0 representa nenhum desenvolvimento de inovação e 5 é o máximo na escala.

A dependência da inovação

Sobre a dependência da organização as inovações podem variar entre sistêmica (que abrange todo o negócio da empresa) e autônoma (que se desenvolve em paralelo ao negócio da empresa).

Inovações sistêmicas são aquelas que abrangem várias áreas em um negócio. Um novo produto no portfólio é um bom exemplo, porque implica em novos processos produtivos, novas ferramentas de marketing, nova fonte de renda e etc.

Inovações autônomas são ações pontuais que conseguem subexistir com o negócio principal de uma empresa. Podem afetar somente um ponto do processo. Um bom exemplo são vending machines que são inovações em vendas, mas não alteram a lógica do negócio.

Em relação a impacto podemos categorizar a entre inovação radical e inovação incremental.

A inovação radical é aquela que muda todo o modelo de negócio de uma empresa. A inovação radical necessita de uma própria unidade de negócio. Novos produtos ou serviços são inovações radicais.

As inovações incrementais são ações de melhoria de processos, acontecem em uma parte pontual da cadeia não necessitando de uma mudança brusca na organização.

Como nós criamos produtos e serviços inovadores?

Aqui na Evolve MVP nós já atuamos em mais de 160 projetos (veja nossas startups aqui).

São pessoas querendo testar uma ideia ou empresas querendo inovar. Com a experiência nesses projetos nós desenvolvemos o Startup Sprint, nosso programa de aceleração de projetos inovadores.

O nosso processo é dividido em 4 etapas. Conheça o programa inteiro clicando aqui.

Aliás, se você quiser ler nosso guia passo a passo sobre como começar uma startup, clique aqui.

Etapa 1 - Encontre uma oportunidade

Pare para pensar, toda grande ideia parte de uma necessidade que as pessoas tem, certo? Por exemplo, o Uber surgiu por que o atendimento dos táxis era ruim e caro. Logo o primeiro passo é encontrar um problema que vale a pena ser resolvido.

Como eu sei que encontrei esse problema? Três fatores:

1. O problema incomoda muito
2. As pessoas pagariam para resolver
3. Muitas pessoas tem o mesmo problema

Etapa 2 - Crie uma solução

Agora que você já sabe qual problema quer atacar, é hora de desenhar uma solução. Como fazer isso?

Crie o máximo de alternativas possíveis e analise com sua equipe, mentores e clientes.

Existem diversas ferramentas que te ajudam nesse processo, nós ensinamos todas elas no dia 5 do Startup Sprint.

Quando criar a solução leve duas questões em consideração:

• Como o produto ou serviço irá funcionar.
• Como o negócio opera financeiramente.

Etapa 3 - Construa um protótipo e teste com clientes reais

Antes de investir no desenvolvimento da solução é mais inteligente criar um protótipo e testar com clientes reais.

Essa talvez seja a parte mais avançada do nosso processo, conseguimos criar sistemas inteiros sem gastar quase nada. O importante aqui é deixar o protótipo o mais próximo do real possível e aprender com os clientes.

Etapa 4 - Conseguir recursos, planejar e implementar

A inovação que realmente tem valor é aquela que trás resultados. Como fazer isso? Primeiro, você precisa de um plano de desenvolvimento e lançamento. Nessa etapa focamos nossos esforços em te ajudar a captar investimento, criar um plano de crescimento e efetivamente executar o planejamento.

Nós ensinamos como fazer isso, passo a passo, no nosso programa de aceleração. Confira em detalhes aqui.

Mitos da inovação

A inovação, assim como outros assuntos mais intangíveis como a criatividade são cercados de mitos que assustam e desincentivam as pessoas a começarem a se envolver na área.

Agora que nós sabemos o que é inovação, vamos falar que alguns mitos mais comuns e explicar por que eles não são reais.

1. A inovação é fruto do acaso

Quando pensamos em inovação nos vem a mente um cientista ou um estudioso deitado em uma rede que de repente tem uma ideia genial que vai revolucionar o mercado.

Isso não é real, por vários motivos.

Criatividade não tem nenhuma ligação comprovada com algum talento nato. O processo de inovar é uma abordagem sistêmica e gerenciável que pode ser aprendida por qualquer pessoa.

Inovar é fruto de processo e esforço e muito pouco de acaso.

2. Inovar é um processo solitário

Outra figura quase folclórica é do inovador. Sempre sozinho, fazendo esboços em sua mesa até encontrar a ideia perfeita.

Isso também é um mito!

Inovar é uma atividade de equipe. Para ter bons resultados é necessário ter pessoas de várias áreas diferentes, treinadas e utilizando as ferramentas certas.

É fácil encontrar vários exemplos de conteúdos voltados para equipes. O nosso livro favorito é a Arte da inovação. Nele a Tom Kelley ensina como é o dia a dia de uma das empresas mais inovadoras do mundo, a IDEO. Vale a leitura!

3. Existem cargos e habilidades específicas para pessoas inovadoras

Mais uma vez, mito! A inovação é responsabilidade de toda a empresa. Da recepcionista até o CEO, se a empresa que você trabalha não considera a opinião de todos da equipe no processo de inovar eles estão fazendo isso muito errado.

As pessoas tem visões diferentes e complementares, uma solução para um novo produto pode vir de do analista de RH ou da equipe de suporte.

Boas ideias são o conjunto de conhecimentos que se encaixam, esses podem vir de qualquer lugar.

Não importa a sua área, tem lugar pra você dentro da cadeia. Aliás, se você estiver meio inseguro nós escrevemos um post sobre como ter ideias inovadoras.

Por que inovar?

Você deve ter percebido no decorrer desse post que inovar não é um bicho de sete cabeças, mas sim uma tarefa que requer muita dedicação e planejamento.

Pensando no trabalho e esforço, então, por que inovar?

Se eu pudesse te responder essa pergunta com uma única palavra seria "sobrevivência".

Não é atoa que as maiores empresas do Brasil estão investindo pesado em inovação. Todas elas estão de olho nas movimentações do mercado atual, onde grandes empresas perdem mercado e até desaparecem em detrimento de startups de base tecnológica.

A inovação é uma ferramenta poderosa para manter a sua empresa competitiva a frente dos seus concorrentes. Tenham os seus conrorrentes nascido a menos de dois anos ou empresas tradicionais centenárias.

Outra situação é quando uma empresa "dorme no ponto" e vê seu concorrente diminuindo seu share de mercado. Nesses casos a inovação surge como uma ferramenta de reação frente a uma ameaça.

É bem comum ver empresas que enxergam oportunidades em um novo mercado e desenvolvem novos produtos ou serviços inovadores.

Em alguns casos as organizações montam fábricas de ideias novas ideias, que podem tomar um formato de equipes de P&D (Pesquisa e Desenvolvimento), Corporate Ventures (fundos de investimentos corporativos), Spin-offs (novas unidades de negócio), e etc.

No fundo no fundo, todas as empresa estão em busca de uma única coisa. Elas querem inovar para crescer!

E você? Quer começar a inovar com a sua empresa ou ideia?

Então faça contato com a gente! Nossos especialistas estão prontos para tirar todas as suas dúvidas e dar dicas sobre quais caminhos você pode seguir. Solicite uma assessoria gratuita clicando aqui.