Fases de uma startup: quais são?

Você sabe quais são as fases de uma startup? 

Hoje vamos trocar uma ideia sobre isso, para te ajudar a entender melhor os passos que você precisa dar para tirar a sua startup do papel. 

Vamos lá?

Fases de uma startup: o que é uma startup para a Evolve?

Já falamos um pouco sobre o que é uma startup aqui no blog, compartilhando o ponto de vista de alguns empreendedores e pesquisadores da área e também a nossa visão sobre o assunto.

Em resumo, grandes nomes como Steve Blank e Eric Ries definem startups como uma organização que busca desenvolver negócios repetíveis, escaláveis e lucrativos em um cenário de incertezas.

Quando criamos uma nova solução, tudo é incerto: o mercado, a tecnologia, o consumidor… mesmo a ideia parecendo muito promissora, ela ainda é uma hipótese, até que seja validada. 

Na Evolve, nós ensinamos pessoas a construírem soluções para outras pessoas. Entendemos a startup como um meio pelo qual você pode desenvolver um negócio útil que resolva um problema real, aprendendo mais sobre o mercado ao longo do processo.

Independentemente se o negócio será repetível e escalável, acreditamos que a startup é esse mecanismo que vai te ajudar a aprender sobre o seu negócio e te permitir lapidar o seu produto até chegar em uma solução realmente eficiente.

Por isso, é importante entender as fases de uma startup para que você possa planejar o desenvolvimento do negócio.

Fases de uma startup: da ideia à escala

Existem várias visões diferentes sobre quais seriam as fases de uma startup. Se você pesquisar em livros e artigos, você vai encontrar várias formas diferentes para olhar para essas etapas. 

Aqui, vamos trabalhar com quatro fases de uma startup: Ideação, Operação, Tração e Scale-up. 

Acompanhe esse post e conheça o que acontece em cada uma delas.

Ideação

A primeira etapa de uma startup é a ideação. Mas, ao contrário do que alguns pensam, ideação não é um momento de ficar viajando no mundos das ideias. Desde o começo, você já tem que pôr a mão na massa.

O objetivo é aprender o máximo possível sobre o problema que se deseja solucionar.  

Nessa fase, é preciso testar suas hipóteses em relação ao seu cliente: quais as dores e ganhos desse consumidor? Como seu produto resolve essas questões? E por aí vai. 

A sua startup começa quando a sua ideia é posta à prova. É o momento de fazer a validação do seu negócio. Se você não sabe muito bem como lidar com isso, não se preocupe, essa é a nossa especialidade. Confira nossos materiais e nosso Instagram, onde sempre trocamos ideias sobre isso.

Operação

Depois dos inúmeros testes, erros e acertos, você vai conseguir desenvolver um produto ou serviço que seja útil e lucrativo. Agora, entra a fase de operação.

Esse é o momento em que a sua solução já está consolidada e você precisa se preparar para expandir o seu alcance. Para isso, é preciso que a casa esteja em ordem, ou seja, as operações precisam estar acontecendo de forma coerente.

Seu produto já vai estar à venda. Então você precisa ter um bom suporte técnico, um bom sistema financeiro, enfim, todos os aspectos para a sua operação rodar.

É nessa hora que a busca por investimentos vem à tona. Você já vai ter um modelo sustentável para apresentar aos investidores, mostrando que a sua empresa para em pé, tem futuro e quer crescer.

Tração

Com as operações bem definidas, chega a fase de tração. Essa é a etapa de maturidade da empresa, onde o objetivo principal é crescer. Nesse momento, o investimento em marketing e vendas aumenta, para fazer a solução conhecida e se fortalecer no mercado.

Até aqui, muito aprendizado foi gerado. É possível que tenham acontecido mudanças sobre o produto e até adequações sobre o público alvo. O importante é que todo esse aprendizado seja aplicado em melhorias no negócio, para que na fase de tração ele possa crescer de forma certeira.

Se você escolheu seguir pelo caminho de um negócio repetível e escalável, essa é a hora. A escalabilidade tem a ver com o seu negócio manter a essência mesmo com o crescimento acelerado, que é o foco da fase de tração.

Por isso, é importante ter claro entre os sócios: a empresa pretende crescer? Se esse for o objetivo, é preciso tracionar para então passar para a última fase.

Scale-up

A fase de scale-up tem um conceito bem definido: representa aquelas empresas que obtém  crescimento de 20% em três anos consecutivos. Esse crescimento pode ser tanto em receita como no número de colaboradores.

Alguns exemplos próximos que temos de empresas brasileiras que alcançaram essa fase são a Resultados Digitais, Hotmart, Contabilizei, entre outras.

Alcançar esse crescimento não é para qualquer um. O modelo de negócios precisa estar consolidado e ser muito eficiente, para que a empresa não quebre na hora de crescer.

Conclusão: Fases de uma startup

Bom, essas são as fases de uma startup. Lembre-se:  o mais importante é sua ideia resolver um problema real. Foca no que você aprendeu em cada uma das fases e mãos à obra!

Então, bora empreender? Confira esse post sobre como começar uma startup e tire já sua ideia do papel!