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MVP Fumaça – O que é?

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O que é um MVP fumaça? Primeiramente, lembramos que um Produto Mínimo Viável (vulgo, MVP) é um termo comumente usado no mundo do desenvolvimento de produtos. Refere-se a um produto que possui recursos suficientes para poder ser usado pelos primeiros clientes e fornecer feedback para o desenvolvimento futuro do produto.

Os MVPs são uma ferramenta importante para as empresas, pois permitem testar a viabilidade de uma ideia de produto sem investir recursos significativos no desenvolvimento de um produto completo. Isso pode ser especialmente útil para startups, pois permite validar suas ideias e coletar feedback dos clientes antes de comprometer recursos significativos. Está começando a trabalhar com Startups? Então comece lendo o Lean Startup do Eric Ries.

O que é um MVP fumaça?

Uma maneira comum de criar um MVP é por meio do processo de teste de fumaça. O MVP fumaça (ou MVP SMOKE)  é um tipo de teste usado para verificar se a funcionalidade básica de um produto está funcionando corretamente. É chamado de teste de fumaça porque é como testar um circuito para ver se ele “funciona” – se o circuito “solta fumaça”, significa que há um problema e o produto não está pronto para testes adicionais.

Para criar um MVP por meio de testes de fumaça, uma empresa criaria um produto com recursos suficientes para poder ser usado pelos primeiros clientes e fornecer feedback. Isso pode incluir recursos como um sistema de login, uma interface de usuário básica e a capacidade de executar funções essenciais. O produto seria então liberado para um pequeno grupo de clientes para teste, e seus comentários seriam usados para melhorar o produto e adicionar recursos adicionais.

MVPs e testes de fumaça podem ser uma maneira eficaz de as empresas validarem suas ideias de produtos e coletarem feedback valioso dos clientes. Ao lançar um MVP e coletar feedback dos primeiros usuários, as empresas podem tomar decisões informadas sobre a direção do desenvolvimento de seus produtos e evitar o investimento de recursos significativos em um produto que pode não ser viável.

Exemplo de MVP Smoke

Uma startup está procurando desenvolver uma nova plataforma de rede social para profissionais. Eles têm uma ideia para uma plataforma que permite que os usuários se conectem com outras pessoas em seu setor, compartilhem recursos e ideias e encontrem oportunidades de emprego.

Para testar a viabilidade de sua ideia, a startup decide criar um MVP e realizar testes de fumaça. Eles desenvolvem uma versão básica de sua plataforma que inclui recursos como um sistema de login, uma página de perfil de usuário e a capacidade de se conectar com outras pessoas e compartilhar conteúdo.

A startup então libera seu MVP para um pequeno grupo de primeiros usuários, geralmente em torno de 100 a 200 usuários. Esses usuários são escolhidos com base em sua adequação ao mercado-alvo da plataforma e em sua disposição de fornecer feedback.

A startup pede aos primeiros usuários que usem a plataforma e forneçam feedback sobre sua experiência. Eles coletam dados sobre padrões de uso, satisfação do usuário e quaisquer problemas ou problemas que surjam. Eles também pedem aos primeiros usuários sugestões sobre recursos adicionais que gostariam de ver na plataforma.

Com base no feedback dos adotantes iniciais, a startup é capaz de identificar quaisquer problemas com o MVP e fazer melhorias no produto. Eles podem continuar iterando no produto, adicionando novos recursos e funcionalidades com base no feedback que recebem.

Por meio desse processo, a startup é capaz de validar sua ideia de produto e coletar feedback valioso dos clientes. Eles podem usar essas informações para orientar o desenvolvimento de seu produto final, garantindo que ele atenda às necessidades de seu mercado-alvo e tenha mais chances de sucesso.

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