O que é MVP? Conceito e definições

O que é MVP? Explicando de maneira breve é uma forma rápida de testar uma ideia de negócio, novo produto ou funcionalidade. Investindo pouco e aprendendo rápido.

Parece um milagre não? Mas é método! Inclusive esse é o nosso trabalho.

Eu (Welliton), acredito que uma das partes mais legais de se trabalhar com inovação e startups é desenvolver soluções realmente uteis.

Mas como fazer isso? Construindo rápido, testando com usuários reais, aprendendo e melhorando. E é ai que entra o MVP…

Definição: o que é MVP?

O que é MVP? Do inglês Minimum Viable Product, significa em uma tradução literal Produto Minimamente Viável. É um conceito de desenvolvimento de produto muito utilizado entre as startups, que consiste em desenvolver um novo produto ou serviço utilizando o mínimo de recurso possível.

Exemplificando, imagine que você tem uma ideia de aplicativo. Você imagina que seus clientes gostariam do seu serviço, mas não perguntou isso a eles.

O que é parece mais indicado?

1. Investir entre R$ 20.000 e R$300.000 em média para desenvolver um aplicativo que você não sabe se vai dar certo, ou;
2. Construir um MVP que você pode gastar menos de 10% desse valor, testar com usuário e, se a reação for positiva, desenvolver o produto final muito mais bem acabado e validado?

Parece óbvio, mas para a maioria das pessoas não é… Vamos listar alguns motivos para mostrar que começar com um MVP é uma boa ideia.

Por que criar um MVP

O grande objetivo da criação de um MVP é construir para aprender. Esse é um dos principais conceitos do lean startup.

Construir coisas o mais rápido possível.

Medir os resultados com clientes reais.

Aprender e melhorar continuamente.

Outro grande motivo de se construir um MVP é a redução de riscos de investimento. Quando você investe no desenvolvimento de um produto sem testar a existência da demanda, no fundo você está apostando na ideia.

Em mercados tradicionais e em empresas de renome esse risco está presente, com negócios inovadores o problema é ainda maior. Você não tem (na maioria das vezes) um concorrente ou parâmetros de mercado para se espelhar.

As startups “constroem a ponte” a medida que vão avançando, todo terreno é novo e é difícil projetar a influência de uma nova tecnologia ou a entrada de um concorrente.

Se você ainda não se convenceu que desenvolver um MVP é a forma mais segura de começar uma startup aqui vai mais um motivo: a velocidade.

O desenvolvimento de um produto do zero, seja físico ou digital leva alguns meses. A menos que você tenha muito dinheiro para abreviar esse tempo contratando uma equipe maior, a sua startup vai ficar fora do mercado até lançar a primeira versão.

Você já parou pra pensar por que as startups “colocam” tanto medo nas empresas tradicionais? Uma das razões é que as startups são rápidas, muito rápidas.

Em uma semana é possível ter um protótipo publicado, atrair os primeiros clientes, realizar as primeiras vendas e até conseguir um investimento (nós já conseguimos em três semanas).

Entenda MVP como um processo

Nós aqui na Evolve entendemos o MVP como um processo. As startups constroem um MVP, ele é testado com clientes reais, esses testes geram aprendizado e um produto é desenvolvido.

Após a validação você está pronto para desenvolver um produto de verdade! É importante reforçar que os produtos minimamente viáveis não são uma desculpa para colocar no mercado produtos inacabados.

A simplicidade e velocidade são importantes por conta da economia, mas você não deve negligenciar a experiência do usuário e o design quando seu produto já foi validado.

Se você fizer isso corre o risco de ser atropelado por um concorrente com uma solução mais bem elaborada.

Quando um MVP deve deixar de ser um MVP?

Depende, a nossa régua aqui na Evolve o MVP deixa de ser MVP no momento em que o negócio foi validado e se mostrou viável. A partir dai você pode e deve melhorar seu produto, realizar novos experimentos.

Por fim e não menos importante: não se apegue ao seu protótipo!

Por vários motivos:

• É possível que você precise descartar e começar novamente algumas vezes.
• Não se preocupe que ele parece tosco, ele não é seu produto final, é só um protótipo.
• Não, você não vai “se queimar no mercado” com ele. No fim das contas poucas pessoas vão utilizar no início e provavelmente nem vão lembrar o nome da sua startup.
• Se apegar muito ao protótipo faz com que você acabe “enfeitando demais” criando um produto “mais do que minimamente viável”.

Existe um MVP ideal para o seu negócio

Existem diversos tipos de MVP! Listemos alguns exemplos:

• Protótipos navegáveis
• Protótipos funcionais
• Concierge
• Landing pages
• Vídeos
• Campanhas de ads

A escolha do que é melhor para a sua startup depende diretamente de “o que” você quer testar.

Por exemplo, você quer testar que os clientes se interessariam por um produto x.

Então o nosso objetivo é testar o interesse, certo? Sendo assim não precisamos de um produto funcional. Um site explicando o produto e uma página de cadastro já bastam certo?

Para escolher a melhor opção de MVP:

1. Qual é a sua hipótese? Ex: acredito que as pessoas usariam um app de descontos no mercado.
2. O que eu quero testar? Ex: o uso do aplicativo.
3. Como podemos testar isso? Ex: criando um protótipo simples onde a pessoa cadastra o telefone e recebe os cupons de desconto por whatsapp.
4. Como vamos medir o nosso sucesso? Ex: vamos considerar um sucesso se 10% das pessoas (alinhas com nossa persona) deixarem o número de telefone no nosso cadastro.

Conclusão: o que é MVP?

Espero que esse post tenha te ajudar a descobrir o que é um MVP. Construir um produto minimante viável é a chave do sucesso para qualquer negócio de base inovadora.

Foque no aprendizado e aproveite o trajeto. Nós ensinamos os passos para começar uma startup neste guia.

Até o próximo post. Abraço!